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软件项目风险管理计划-模板

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XX有限公司 文档编号: 风险管理计划 V1.0 编写: 审核: 日期:2020年8月12日 批准: 日期:2020年8月12日 日期:2020年8月12日

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变更履历

版本 1.0 文件内容描述 风险管理计划 编写日期 编写 审核 批准

目录

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简介 ........................................................................................................................................................ 4

1.1 目的 .............................................................................................................................. 4 1.2 范围 .............................................................................................................................. 4 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 .................................................................................. 4 1.4 引用 .............................................................................................................................. 4

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风险概要 ................................................................................................................................................ 6 风险管理任务 ........................................................................................................................................ 6 组织和职责 ............................................................................................................................................ 6 预算 ........................................................................................................................................................ 6 工具和技术 ............................................................................................................................................ 6 风险项和风险管理策略 ........................................................................................................................ 7

1 简介

根据生产管理信息系统移动端系统过程中可能会出现的问题我们制定了该风险管理计划。

1.1 目的

该计划的目的是为了规范风险管理流程,使项目的进度不会因为风险的发生而发生变化。

1.2 范围

该计划作用的范围是在整个软件开发过程中会发生风险的所有阶段。

1.3 定义、首字母缩写词和缩略语

 RSKM:风险管理(Risk Management)  DM:部门经理(Department Manager)  PM:项目经理(Project Manager)  QA:质量保证人员(Quality Assurance)  CM:配置管理员(Configuration Management)  DevG:开发组(Development Group)  TG:测试组(Test Group)  RevG:评审组(Review Group)  SE:系统工程师(System Engineer)  SD:系统设计人员(System Designer)  DBD:数据库设计人员(DataBase Designer)  PG:程序员(Programmer)

1.4 引用

此部分引用的文档有:

风险管理一览表(XXX-XTYDD-rskm-chk&tracking)v1.0.xls 风险检查表(XXX-XTYDD-rskm-rc)v1.0.xls

风险管理过程文件(XXX-SPI-RSKM-Proc-Doc)V1.1.doc 风险管理指南(XXX-SPI-RSKM-Guid-Management)V1.0.doc

2 风险概要

根据该项目的实际情况发现在该项目开发过程中可能会遇到以下几个风险: 估算风险,进度风险,技术风险和人事风险。

3 风险管理任务

1) 对于中、高等级风险进行管理。 2) 避免中、高等级风险的发生。 3) 对于低等级的风险进行日常监督。

4 组织和职责

部门经理职责:对于高等级风险进行决策。 项目经理职责:

1) 识别项目风险并进行风险管理; 2) 制定项目风险计划; 3) 跟踪项目风险;

4) 对应风险制定方案,跟踪风险对策的实施; 项目组成员职责:

1) 协助项目经理识别项目风险; 2) 执行风险缓解活动;

5 预算

增加项目进度预留工作量,用于风险发生的费用预算。

6 工具和技术

采用EXCEL工具,以及会议讨论形式识别和分析风险。

7 风险项和风险管理策略

风险类别 风险来源 风险管理策略 工作条件 对员工关心程缓解策略 度不够 风险跟踪人 PM 风险预计发生时间点 全阶段 跟员工多进行交流,了解思想上和工作上的发展和进度,增加关心力度 技术风险 对业务知识不规避策略 了解或掌握不够 关键人员的影响 需求方面的问题 关键人员的离缓解策略 职 需求不明确 缓解策略 PM 全阶段 PM 全阶段 多关心项目组员工,合理分配工作 通过多种方式与客户沟通,多组织内部业务培训

PM 全阶段 增加相应的技能培训 风险处理方法

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