奖励制度方案
为了提高全体员工的工作积极性，激发创造性，优化公司激励机制，提升员工的忠诚度，以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展。特制订本办法。
一、 适用范围：
适用于公司全体员工
二、 积分奖励体系管理
1、 按当天产能进行累积积分：
日产能200-250元积5分、251-300元积10分、301-350元积12分、350-400元积15分，400元以上积20分。（产能按数据报表提取为准，以自然月为周期进行兑换积分，当月积分清零）
兑换标准：400分可兑换价值10元礼品
200分可兑换价值8元礼品
100分可兑换价值5元礼品
2、按业绩进行阶段性评比：
周奖励：每月业绩前三名给予红包奖励：
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第一名：10元
第二名8元
第三名5元
月、季、半年、年度进行评比，前三名，给予现金奖励。
奖励：
1）月评比前三名： 第一名：50元
第二名：30元
第三名：20元
2）季度评比前三名： 第一名：100元
第二名：80元
第三名：50元
3）半年评比前三名：第一名：168元
第二名：88元
2 / 5
第三名：66元
4）年度评比前三名：第一名：300元
第二名：200元
第三名：100元
2、 阶段性活动评比：
现距离春节约88天，按团队进行业绩评比，到春节前进行总业绩评比，团队总业绩第一名给予团队奖励。
3、 惩罚措施：
每天业绩排名倒数第一名每天早晨负责给大家打水。
三、 积分奖励体系管理
1、 本制度规定的积分累加，奖品发放、领取管理，由人力资源部进行汇总。
2、 如员工离职前，由人力资源部提醒员工使用完账户中的积分，如未使用，自动清零。
3、 积分兑换后清零，剩余积分不清零可继续累加。
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4、 人力资源部会按月告知员工个人积分情况。
四、 积分发放
1、 积分兑换产品由人力资源部管理发放。
2、 月、季、半年、全年前三名由部门主管进行发放。
3、 团队奖励由部门主管进行发放。
五、 积分奖励原则
一致性：确保公司积分奖励和公司绩效导向目标的一致性。
标准化：确保全公司范围内使用同一标准化的积分奖励标准。
激励性：确保员工获得积分后，兑换商品的多样性。
六、 积分的用途
1、 兑换员工的奖励商品。
2、 员工考评晋升等依据。
本方案于2017年 12月1日起执行，特此公告！
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赛维斯通讯信息有限公司齐齐哈尔分公司
人力资源
注：资料可能无法思考和涵盖全面，最好仔细浏览后下载使用，感谢您的关注！
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