职系划分基准
职 系职 类经营管理岗位管理监督系列执行计划统计财经人力资源开发人文管理风险防范专项研究专业岗位专项管理系列研 发工艺技术工程技术IT技术营 销营销支持采 购操作岗位操作技工系列勤务人员维修技工划分要素（责任点）对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理标准、计划与组织实施承担直接责任对执行标准及计划的有效性承担直接责任对企业计划的合理性与数据及时、准确完整承担直接责任对资金运营的安全与效益承担直接责任对人力资源结构优化、能力提升承担直接责任对企业文化建设与传播承担直接责任对构筑风险防范体系及预警系统的有效运行承担直接责任对企业等专项研究的专业性与准确性承担直接责任对新设及待发展的宏观管理的专业性承担直接责任对产品与技术在行业的领先性承担直接责任对生产工艺的改进与实施承担直接责任对保证生产设备的先进性、安全性及正常运转承担直接责任对信息系统的优化与生产设备的正常运转承担直接责任对产品的销售额和市场占有率承担直接责任对产品的销售额和市场占有率承担直接责任对原辅料的质量、成本与供应及时性承担直接责任对保证生产设备的高效运转承担直接责任对产量、质量、生产成本及完成任务的及时性承担直接责任对职能部门各环节的服务质量与及时性承担直接责任操作建议集团中层副职（含）以上岗位、公司级班子成员原科级、班长（含）及以下的基层管理和基层岗位原科级、班长（含）及以下的基层管理和基层岗位
