抱管乡出台村委会工作责任目标考核让干部真正“动”起来
“村干部工作做的好不好，现在有了标准，凡年度考核后三名的村干部，乡、将对相应的村干部进行诫勉谈话，连续两年考核后三名的村干部自行辞职……。”今年，抱管乡以建设“会干事、肯干事、干成事”且群众认可的发展型村级班子和政治素质强、发展能力强的“双强型”村干部为目标，出台了《抱管乡2011年村委会工作责任目标考核实施方案》，进一步激发了村干部创业活力。
新一届村级班子上任后，以转变干部工作作风为抓手，大胆创新工作考评机制，把责、权、利下放，服务窗口前移，每名村干部都签订了村委会工作责任制，从基层党建、招商引资、社会稳定、计划生育、工作作风、农业生产、新农村建设等七个方面，实行100分制的量化标准，变无形的工作考核为有形。每项考核内容都细化量化，有具体的计分标准和加减分因素，根据考评结果排名，依据排名先后定奖惩，并将考评结果与干部评先评优挂钩。
新机制出台后，全乡2个行政村24名村干部，个个“发力”创业绩、争先进，打破了以前村干部“干好干坏一个样”的被动局面，让村干部深刻认识了“党的干部绝不允许混日子”，使村级组织焕发出活力，村“两委”班子的凝聚力、战斗力明显增强，工作全面得到加强。
（执笔：李兵）
