绿化施工方案

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1、工程概略

（ 1）项目名称：丹江口市右岸新城区水厂及配套供水管网建设项目 （ 2）施工地址：丹江口市右岸新城区水厂厂区内

（ 3）工程范围：丹江口市右岸新城区水厂近景山丘 1及远景山丘 2绿化工

程 .

（ 4）质量标准：达到国家、行业和地方现行标准、规范要求，工程质

量等级为合格，并知足业主要求。

（ 5）工期：本工程施工工期 50 个日历天。 2、施工目标

（ 1）质量目标：吻合工程质量查收合格标准。 （ 2）工期目标：

本工程施工工期为 50个日历天，在规定工期内达成本工程所有施工任 务。

（3）安全生产目标：

根绝重要伤亡事故 ,月事故 (小伤 )发生频次控制在 1‰以内。

（4）文明施工目标：

严格依照我公司文明施工规定管理施工现场

,严格恪守当地有关环保规

定,创立一流文明工地。（5）服务目标：

亲密配合，认真协调与各方的关系，接受业主的监察与检查，真

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正贯彻 “高质、高效 ”的质量目标。

二、施工方案与技术举措

我公司针对各分部分项状况不一样，编制详细的施工技术举措与方案，作为项目部的施工作业指导性文件。

第一部分：土方工程

1 、平坦场所及定位、定向放样

清理场所：除去施工场所内垃圾和不适应种植土层、杂草等集中深 埋，石块此外堆放，另作他用。

定位、定向放样：丈量所用仪器一定经校订，达到精度要求。严格按设计图纸定位放样。对主体树种尽量作到按图施工，如因特别原由惹起的调整，在征得设计人员认同或技术更改单为准。树木定向应选丰满完好的面，朝向主要视野，孤植树应冠幅完好。

2 、土壤翻耕及平坦

土壤翻耕：翻土深度达到 30-60cm；翻耕出的树蔸、杂草根等要除去洁净，应尽量是表层土壤松懈透气，酸碱度适中。翻土后，要依照设计的等高线进行土面找平易找坡， 土面太高处的土壤要挪动到土面太低处，使各处土面高度达到竖向设计的要求。

第二部分：绿化工程

一、苗木进场：对将要使用的苗木质量把好关，第一在购苗时到现场对落地苗作好选样并作好标记，苗木进场后查收，其标记能否完好，规格能否真实，泥球的规格能否合格及树木的生长势能否优秀等。

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1 、选苗

所选苗木应骨干通直， 树冠完好，长势旺盛，根系发达，发枝力强，无病虫害。

（ 1）针对本工程苗木的生物特征，利用公司常年来固定的苗木供 货商及宽泛的信息网络系统， 选择的各种苗木，既要吻合招标文件要求，又要所选购的苗木冠幅完好，形态好，生长健壮，根系发达，发枝能力强，无病虫害，长势旺盛。同时在数目上有丰裕的备货，以便特别状况增加置换需求。

（2）所选苗木的规格尺寸应比设计苗木的规格有所宽余，这样才能在移植修剪后，还能保证合同的要求，达到绿化景观成效。

2 、发掘、修剪

树苗的发掘质量是保证种植成活率的重要保证， 骨干树木的根系或土球直径的取定，一般是胸径的 7-10 倍；无骨干树木的根系或土球直径，取根丛的 1.5 倍。发掘工具应尖利，要求断根切口与泥球壁齐平，泥球用草绳以腰箍及网络的形式扎紧，土球网络重要密、均匀，已保证土球坚固性，土球底部直径应不大于直径的 1/3 。

定植前树木应进行修剪办理，以保持伤根后的根部汲取水分与枝叶

蒸腾的均衡，在保持树冠整体形态的前提下， 抽稀、去除重叠交错枝等，涂上保护剂。

3 、运输

树苗在装卸过程中，一定轻装轻卸，不可以扔摔拖沓，保证泥球的完

好。装运车辆的载重能力一定超出树木和泥球总重的一倍，不该一味追求多装，注意绑扎坚固，防止压坏苗木。装运树木不得损害树木，不得破裂土球。运输距离较长，应付树苗叶面喷洒清水，用草包覆盖根部，

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并盖好油布，预防日晒，风燥。当地树苗做到当日运到，当日种植可是

夜，外处树苗挖运种的时间一定控制在

48小时以内。

4 、挖树穴

树穴的发掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定。树穴 应预先挖好，挖穴时把表层松土及废土杂物分别堆置穴外双侧（废土杂

物集中采集运出）。乔木的树穴开挖尺寸应比泥球大，一般比泥球大

20-50cm，深度应与泥球直径相等。树穴的形状还须依据各树种不一样的生物习惯差别对待，一般树穴形状为圆柱体，要求壁直底平，穴内有效土层起码 30cm。

5 、栽种

保证树苗的种植质量是提升成活率的要点。 应严格依照种植步骤规范操作。此中的大树种植是要点和难点，因为大树是本次景观构成中的“骨架 ”，且规格大、成本高、移植难度大，所以绿化施工中一定要点对待。

技术要点：适期种植，提升成活率； 栽种次序合理， 工序连接科学；办理好可能出现的树皮、树枝损害；有效喷施生根素；高栽以保证树木根系 “呼吸 ”优秀；把树冠最正确的一面放在主赏析线上。

解决举措：

（1）栽种时间：我公司力求在工程工限期制的时间内掌握最正确种植期间，提升种植成活率。

（2）整形修剪：采纳疏枝方法，剪去重叠枝、内膛枝，修剪以突出变化、层次即可，不可以重剪。

（3）起苗时尽量多带根系，特别是须根。为了保证泥球不松懈，起挖时用麻绳打打成双腰箍双网络。

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（4）争取最短时间达成发掘栽种的过程。装运中保护泥球不松懈，

两边用土包固定。喷洒蒸腾克制剂，最大程度减少树叶的蒸发，对成活

大有益处。

（5）栽种

带土球树木的栽种：将土球放入已撒入回填土的穴内，拿出包装物

并扶正，从穴口边沿向土球四周培土，分层夯实，培土高度为土球深度

的三分之二时，作 “酒酿潭 ”、浇足水，待水分浸透后再复土平坦。

裸根树木的栽种：按根群状况，先在穴内填上适合厚度的种植土，

将群根伸展在穴内，四周平均培土，将树干梢向上提动后或左右挪动，

扶正后培土，分层夯实，而后作围堰、浇足水，以水分不再向下浸透为

度。

无论带土球或裸根移植，穴内填土不可以有缝隙。如泥土下沉，应及

时补填土，再浇水平坦。树木的栽种深度应保证在土壤下沉后，一般小

规格树木根颈比地表稍高或等高；大树土球超出地表

1／3-2 ／3。种植

时须疏枝，以减少水份蒸发。

（6）苗木栽种后，应实时浇一次定根水，应慢慢灌溉，直至管底见水。隔天复水，还须按期向树干、树冠喷水，并为耐强阳性差的植物搭荫棚网遮荫。

（7）待经过几次浇水新栽树根系完好沉实后打桩固定，并对树干用草绳绕杆。采纳 “十”字扁担桩与三角桩支撑相联合，扁担桩可防备泥球下沉移位，三角支撑可防备树身晃动，最后用绳固定树梢部分。成排树木可用绳子相互连结，在二段或中间适合地位设计支撑桩。

(8) 保养：树木定植后按惯例要求浇水，为使树体恢复正常生长，每日再地上部分喷营养液。

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9 、支撑坚固

对种植的乔木均要扶正树身后，赐予打桩，预防树木吹歪或吹倒。

影响树木生长及整体成效。大树采纳三角桩固定。在树杆与绑扎处要垫

上软物，对较小胸径的能够用 1字桩来固定。竹桩长为 2M，入土深为 1M，

用铅丝来连结，树杆绑扎处垫上软物。成排树木或群植树木，可用毛竹

或铅丝相互连结固定，在两头或中间适合地位设置支撑柱。支撑阶段，

如发现吊桩现象，要实时松绑，从头绑扎防备土球地步的填土出现空洞。

影响树木生长。 乔木主杆要绕草绳至一级分叉或二级分叉视详细状况而

定，以降低直射阳光灼伤及增强保湿性。

10 、保养

做好种植保养工作是保证景观成效的前提。 要采纳有较丰富工作经

验的现场技术管理人员构成娴熟专职施工保养队伍，

常常察看树木的生

长状况， 6–9月份除雨天外，一定做到每日早晚各喷水二次，以保持树 苗所一定的水份，减少蒸发量。同时应付病虫害及杂草以人工或化学的

方法去除。在详细实行中，除了要针对不一样的植物采纳不一样的保养方法

外，均应严格依照和达到园林质监站绿化查收优秀等级标准进行操作。

11 、工程扫尾

（1）按绿地竖向设计要求，再次修整地形和排水渠；

（2）检查所有树木，若有死株、缺档，通通补齐；

（3）检查树木支撑，若有倾斜松动，所有扶正、扎紧；

（4）做好绿地洁净工作；

（5）编制好竣薪资料。

做到绿地的所有构成因素所有按设计实行完成，质量优秀，竣薪资

料吻合规范。

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12、苗木详细保养计划

一月份：此时天气严寒，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。

1、整形修剪：全面睁开整形修剪作业。

2、防治虫害：冬天是消灭园林树木害虫的有益机遇。可在树下疏

松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的 枝叉并焚毁。

二月份：气温较上月有所上涨，树木仍处于休眠状态。

1、修剪：持续进行种植苗木的修剪，月尾从前把各样树木剪完。

2、除虫：同上月。

3、作好春天补苗的准备工作。

三月份：气温持续上涨，树木开始萌芽。

1、补苗：春天是植树的有益机遇，土壤解冻此后，应立刻抓住大

好机遇，抓紧除去死亡苗木， 实行补栽。补栽时要作到随掘苗， 随运输， 随种植，随灌溉，以提升树木成活率。

2、施肥：土壤解冻此后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。

3、修剪：在冬天整形修剪的基础上，抗衡寒能力较差的树木进行

复剪。

4、防治病虫害：持续采纳挖蛹等举措，为整年病虫防治工作打下

优秀基础。

四月份：气温持续上涨，树木均萌芽开花或展叶，开始进入生长旺

盛期。

1、持续补苗，一定争取在萌芽前，所有达成补苗工作。

2、施肥：持续施基肥。

3、修剪：剪除冬天和春天枯竭的枝条。

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4、防治病虫害：认真察看苗木，灭虫于幼虫期。 五月份：进入夏天，树木生长旺盛。

1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应实时浇水。

2、施追肥：联合浇水，追肥速效氮肥，或依据需要进行叶面喷施，

在进行根外施肥时，应先做小型试验，而后再大面积喷布；喷布时间要

控制在上午 10时从前和下午 4时此后，免得产生药害。

3、修剪：剪残枝，中旬此后时进入第一次抹芽段。

4、防治病虫害。

5、除草：在雨季到临从前，将杂草拨除洁净。 六月份：气温高，日照长。

1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽达成。

2、中耕除草：实时除杂草，防备草荒。

3、追施肥：基于城市环境卫生等原由，可使用复合化肥和菌肥，

如一定施粪肥，应于夜间开沟施肥，并实时掩土。

4、防治病虫害：尤以防治危害叶面的害虫。 七月份：本月气温高，燥热。

1、抗旱浇水，实时铲除树穴范围内的杂草，免得杂草与苗木抢夺

水分养分；进行一次松土或盖草压土，以减少水分蒸发。

2、修剪：进行第二次抹芽。

3、防治病虫害：同上月。

八月份：下旬此后台风、狂风雨。

1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖草保水。

2、修剪：达成第二次抹芽。

3、抗台：对树木的背风面要加密支撑，适合修空树冠的迎风面以

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减少风害。

4、巡逻抢险：台风暴雨过后，预先做好各方面准备，发现险情及

时办理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，实时排涝。

九月份：气温有所降落。

1、巡逻抢险：同八月份。

2、施肥：对生长较弱，枝条不够充分的树木，追施一些钾肥和磷

肥。

3、中耕除草：国庆节前全面松土并完全消灭杂草。

十月份：气温持续降落，树木开始落叶，陆续进入休眠期。

1、防治病虫害。

2、惯例保护巡逻。

十一、十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化。

1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，实时办理

（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫。

2、修剪：持续整形修剪。

3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶以后要在树木根部施肥。

4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪举措，在积雪时要对常绿树

除雪，保证树冠的完好。

三、质量管理系统与举措

1、质量控制系统

坚持 “百年大计，质量第一 ”和“预防为主 ”的目标，认真贯彻国家和

上司对于质量工作的，贯彻国家和行业颁发的各项技术标准、施工

规范和技术规程，组织贯彻保证质量的各项管理制度，拟定质量目标计

划及质量管理赏罚治法。

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2、组织保证举措

本工程被列为公司要点工程，公司将组建直属项目部，精选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、以前多次肩负过相应项目施工的人员构成一个团结精壮、高效求实的施工队伍。严格推行项目法施工管理，一个拥有科学化、年青化、知识化和富于管理经验、拥有拼搏精神的项目经理部，与建设设计等单位密切配合，严格依照施工组织方案进行施工，保证工程施工质量。

公司将在人、财、物等方面赐予倾尽全力的支持，随时依据需要进行资源配置。在现场施工作业中，严格恪守国家的纲纪、法例，严格依照国家查收规范标准进行施工。主动配合业主进行工作，依照我公司拟定的“动工前为业主着想，施工中为业主负责，完工后让业主满意 ”的一向原则，保证施工现场规范化、文明化，为工程质量达到优秀供给组织保障条件。

（ 1）为了从根本上确实提升工程质量，一定踊跃地推行和完美全面质量管理系统，公司将以质量第一，诚信为本，业主满意为目标，以创全优工程为目标，以项目管理为首，推行全面的质量管理系统。

（ 2）成立三级质量管理系统（公司，项目部，班组）。公司项目部搞好自检、互检、交接检，增强对施工过程中的检查，把质量问题消灭在施工过程中。充足发挥质量安全员的作用，推行对工序严格把关。

（ 3）成立健全各级人员的质量责任制，公司专检人员对工程质量进行评定，并拥有质量反对权，对公司确立的质量控制点进行有效控制，各工序作业毕后，一定坚持班组自检项目部评定公司认同程序，上道工序

未经质量检查认同，下道工序禁止作业。

（ 4）保持施工现场质量管理人员的稳固性。项目部质量管理人员，工

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程未完不得任意调换。

（ 5）搞好施工信息追踪反应，成立施工信息档案及工作例会，并严格履行。

4、人员保证举措

本工程施工工期为 50日历天，针对各阶段施工状况不一样，项目部对人员推行动向管理，认真学习和研究施工图纸，拟定出各阶段施工所需投放的人力，防止盲目性，减少不用要的浪费。在使用人力上，组织本公司技术好，有多年施工经验的青年班组，推行竞争上岗，优化组合进场施工。

对人员的配置应通盘问虑，依照各施工阶段投入的人力，计划好人员出入场时间，防止人力不足或窝工现象，为此需要做到以下几点：

（ 1）对现场的施工队伍进行严格的资格审察，班组一定装备兼职质检

员。

（ 2）对进场的施工队伍实行动向管理，不一样意私自扩大和任意抽调，

以保证施工队伍的素质和人员相对稳固。

（ 3）未经项目部质量安全培训的操作工人不一样意上岗。

5、资料保证

本工程所波及的乔、灌木数目许多，针对此特色我公司特拟定：项目部需按施工计划编制所需物质的详尽采买计划， 并实时上报总公司工程部审察，一经赞同立刻安排采买。

6、各分部分项质量控制举措

各分部分项施工必需严格依照国家有关规范标准施工。

（1）回填种植土

◎ 保证土质优秀、建渣控制在 5％以内。

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◎ 回填种植土工程不可以在雨天进行， 应注意保护定位桩和标准水平点。 ◎ 种植土回填应分层进行，每层铺土的厚度应依据土质、密实度要乞降压实机具性能确立。

（2）土壤办理

◎ 土壤表层深翻需达到 30-60cm深度，捣碎土块 ,最大土块不可以大于 2厘

米,并用细齿钉靶抛平，不得有坑洼处免得造成积水。 ◎ 对土壤进行完全的消毒、杀菌、灭虫、除杂草。（3）植物种植

◎ 植物生长正常，无蛀干害虫、无严大病虫危害，根系发育优秀，土球大小应有苗木胸径的 8-10倍。

◎ 规则式种植，树穴地点一定摆列齐整，横平竖直。

◎ 自然式种植，定点放线应按设计企图保持自然，自然式树丛用白灰注明范围，其地点和形状应吻合设计要求。

◎ 属非种植季节种植时，应采纳带土球移植，苗木应提早采纳修枝、断根或用容器假植办理。

◎ 对移植的落叶树采纳强修剪和摘叶举措，各工序一定紧凑，尽量缩短裸露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。

◎ 种植前对植物根部进行防腐及促生办理，应注意选好主要赏析面的

方向，并照料旭日面，一般树冠应尽量迎风 ,种植时要栽正扶直 ,树冠主尖与根在一垂直线上。

（4）、植物保养

A、苗木整形修剪技术及方法：

◎ 在对乔木的成活修剪中，我们将针对不一样树种的根系重生能力、苗木的熟化程度、成活率等因素，确立成活修剪强度。

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◎ 本工程中栽种的乔木基本按自然式进行整形修剪。

◎ 修剪时注意剪口光滑，防止劈裂。对修剪伤口，凡直径大于 2cm的均应涂上护伤剂（油漆或桐油）防止病虫害感染。

B、苗木补植

◎ 补栽应按设计方案补植同种，同规格苗木。补栽苗木与已形成的苗木乔木胸径相差不可以超出厘米，灌木高度相差不可以超出 5cm。 ◎ 补栽要实时，不得迟延。补植采纳预留假植的相应树种（或另购相应树种）。所以，在苗木准备时，一定计划 10~15%的补植苗木数目。 ◎ 对补栽的苗木应派专人精心管护，保证成活。使其赶快达到同种植物标准。

C、绿地洁净卫生保护

◎ 随时保持绿地洁净、雅观。 ◎ 实时除去死树、枯枝。

D、防备苗木毁损的举措

◎ 组建专职责护队伍，防备绿化苗木被盗或遭到破坏。

◎ 所有守卫人员佩证上岗。

◎ 做好宣传事宜，增强市民保护环境意识

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四、安全管理系统与举措

为保证项目总目标的实现， 知足业主对施工单位在施工中的安全保

障，公司决定成立安全 /文明 /标化领导小组，该小组按公司工作标准和

管理规定履行，对施工过程的安全、劳动保护、环境卫生、现场捍卫、

标准化文明工地等进行管理，以期达到项目责任成本承包的目标。

安全生产管理在施工过程中正确贯彻 “安全为了生产，生产一定安

全”及 “预防为主 ”的目标，采纳安全技术举措，在保证安全的前提下，

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达成所有施工任务。

1、安全施工举措

（ 1）、成立和完美以项目经理为首的安全施工领导小组。施工人员在进场前一定接受安全生产教育， 依照现场实质状况拟定安全举措和安全条例，装备安全设备。

（ 2）、现场施工人员一定学习和恪守建设方及有关主管单位的规章制

度，提升安全防备意识。

（ 3）、施工用电一定合理部署，防备漏电，触电现象。禁止乱拉乱搭

和偷电现象的发生，配电箱一定加锁。 （ 4）、禁止酒后作业和野蛮施工。

（ 5）、专职安全员随时对施工现场进行安全检查，有危险地段，立刻

挂牌警告。

（ 6）、使用吊车吊栽大树时，由专人指挥并设护卫队员。

（ 7）、为了防止施工噪音扰乱邻近市民，使用机械作业时，尽量采纳

白日进行。

（ 8）、在施工中发现地下管道、电缆设备等，应立刻保护好现场并通知业主单位，待妥当办理后再进行施工。

2、文明施工举措

为实现现场文明施工，贯彻 \" 增强管理、落实责任、严肃法例、消灭违

章\"的要求，要求进入现场的施工队伍均应依照标准化工地的要求施工。（1）、施工人员一定恪守业主拟定的有关施工现场管理制度。

（2）、进入施工现场的有关人员 （ 含施工人员、 管理人员、技术人员）一定带好安全帽，佩戴工作卡。

（3）、注意施工现场环境卫生，禁止在施工现场抽烟和用火，勿随处

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吐痰。

（ 4）、施工现场一定依照业主确立的平面部署图规划，机具设备、资

料应依照拟定地址安装或堆放，资料分类立卡，按手续领取。 （ 5）、所有施工人员进入施工现场一定自觉恪守各项规章制度，穿着 齐整，正确使用各样劳动保护用品，工作中要团结协作，相互帮助。 （ 6）、施工人员在施工期间不准打斗、饮酒等。

（ 7）、现场办公室要常常保持洁净、空气清爽，图纸、餐具、衣物等

应齐整有序。

（ 8）、项目经理负责施工场所文明卫生检查和敦促工作，并按文明施

工技术组织举措对施工人员进行查核。

（ 9）、每日安排 4名工人对施工中的荒弃物实时打扫，做一层清一层，

做到活完结清，保持现场齐整、洁净、道路通畅；

（ 10）、在保养过程中，对植物进行防病虫害办理，喷洒药物时，需

设置醒目的警告标记。

（ 11）、在保养过程中，保养工人需实时清理药物废旧瓶及修剪下的树枝，草叶等。

3、消防安全举措

（ 1）、施工现场一定严格履行《中华人民共和国消防条例》对于施工现场防火的基本举措。增强消防工作的领导，成立义务消防组织，现场设消防值班人员，对进场工作人员进行消防知识教育，成立安全用火制度。

（ 2）、现场内各种建筑设备、资料的防火安全间距应知足有关规定要

求。

（ 3）、现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于 5～7m，禁止占用处内

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通道堆放资料。

（ 4）、现场设专用消防用水管网，按消防要求分区设消火栓，保证水

射程达到建筑物的各部位。

（ 5）、现场暂时设备、库房、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具

和设备，抵消防器械要有专人管理并按期检查。

（ 6）、现场生产、生活用火均应经主管消防的领导赞同，任何人禁止私自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并准备消防器械。

五、环境保护管理系统与举措

施工现场的环境保护管理是公司施工生产经营的综合反应，

贯串于

项目工程施工管理的全过程，能够提升项目工程的综合管理水平，促使 管理层、作业层观点作风的改变，提升劳动生产率、降低物耗、除去污

染、美化环境、提升工程质量、延伸机械使用寿命，有效地防备火灾事

故，减少安全隐患，保证社会效益和公司经济效益的稳步提升。

1、环境保护管理举措

（ 1）、在项目经理部成立环境保护系统，明确系统中各岗位的职责和权限，成立并保持一套工作程序，对所有参加系统工作的人员进行相应的培训。

2、工作制度

（ 1）、每周召开一次 “施工现场文明施工和环境保护 ”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理状况， 部署下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。

（ 2）、成立并履行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由 各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查， 对检查中所发现的问题，开出 “隐患问题通知单 ”，各专业施工单位在收到

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“隐患问题通知单 ”后，应依据详细状况，准时间、定人、定举措予以解

决，我司项目经理部有关部门应监察落实问题的解决状况。

3、环保施工举措

（1）、防备对大气污染

◎ 施工阶段，准时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

◎ 施工垃圾清运，采纳搭设关闭式暂时专用垃圾运输或采纳容器吊运

或袋装，禁止任意腾空抛撒，施工垃圾应实时清运，并适当洒水，减少

粉尘对空气的污染。

（2）、防备对水污染

◎ 保证雨水管网与污水管网分开使用，禁止将非雨水类的其余水体排进雨水管网。

◎ 施工现场设置淀池，将废水经过积淀后排指定污水管线。

◎ 现场交通道路和资料堆放场所一致规划排水渠，控制污水流向，污水经积淀后再排入市政污水管线， 严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工地区污染环境。

◎ 增强对现场放化学品的管理， 对寄存化学品的库房进行防渗漏办理，采纳有效举措， 在储藏和使用中， 防备化学品跑、 冒、滴、漏污染水体。（3）、防备施工噪音污染

◎ 除特别状况外，在每日晚 22时至第二天早 6时，严格控制噪声作业，强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

◎ 撑杆等搬运时，一定轻拿轻放，上下、左右有人传达。

◎ 设专人负责扰民协调工作，现场设置居民招待室，负责招待和解决

周边居民的投诉。

（4）、荒弃物管理

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◎ 施工现场建立特意的荒弃物暂时储存场所，荒弃物应分类寄存，对

有可能造成二次污染的荒弃物一定独自储存、 设置安全防备举措且有醒

目表记。

◎ 荒弃物的运输保证不散撒、不混放，送到赞同的单位或场所进

行办理、消纳。

◎ 对可回收的荒弃物做到再回收利用。

六、工程进度计划与举措

依据招标文件要求，本工程施工工期为

50个日历天，我公司将靠一

流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的 设备与资料、一流的施工队伍与劳动力素质等来实现一流的管理和控

制，进而以 “过程精选 ”达到 “精选工程 ”，保证工程提早完工来知足建设

单位对工期、质量等方面的要求。

1、编制原则

坚持一致计划的原则，认真做好综合均衡、吻合实质、留有余地；

坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。

2、计划开、完工日期

施工总工期 530日历天，实质动工日期、完工日期以合同为准。

3、工期保证举措

为了保证整个工程如期完工，在保证工程质量的状况下，施工进度要突 出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，推行长计划、短安

排，增强生产协分配合。为保证施工进度采纳以下举措。

（1）、管理、组织保证举措

◎ 增强项目法管理，推行项目法施工，推行项目经理负责制，建立能

协调各方面关系的调动指挥机构，装备素质高、能力强，有开辟精神的

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管理班子，使用经济和行政手段，保证施工进度。

◎ 优化生产因素配置，择精选择技术素质高的专业队伍，加大赏罚力度，充足发挥公司潜力和员工踊跃性，提升工作效率和劳动生产力。

◎ 使用先进的机具，同时增强施工机具的管理，保证机具的运行优秀，充足发挥其效能，保证施工正常进行。

◎ 增强策划与组织工作的预示性，保证施工图纸等技术资料知足连续高速施工的需要，同时亲密监察各部门负责的植物采买、定货、供给过程。加大安全生产的管理力度，争取将全部影响工期的不利因素做到在施工前解决。

◎ 施工方与建设单位，监理亲密配合，相互协调，按期对各分项工程的进度进行检查，对工作效率高，加速工程进度，保证工程质量的施工方法进行表彰、奖赏、推行，对阻障工程进度的施工方法，找出原由，采纳相应的解决举措，保证工程进度的睁开。

◎ 施工现场将依据工程实质状况装备足够的劳动力，并对各分部、分项工程的达成和后续工程睁开进行预示性的安排，实时增减，推行动向管理，以保证工程计划、有序、高效的进行。（2）、施工计划实行保证举措

◎ 成立强有力的实行工程进度计划的组织机构，理顺各部分的分工协作关系，明确各班组的责任，对完不行计划的单位要依据详细状况快速做出办理，必需时采纳经济与行政举措，对各个班组进行赏罚。

◎ 利用微机推行全面计划管理，以控制要点日期（里程牌）为目标，以流动计划为链条，成立动向的计划管理模式，在总控制进度计划的指导下编制月、旬、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不可以迟延总控制进度计划。

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◎ 增强施工生产调动，合理安排工序，在绝对保证安全的前提下，充足利用施工空间，全方向作业，尽量创立工作面，使后续工作能提早进行。

◎ 针对工程特色，采纳分段考虑流水施工方法，减少技术问题，对主要项目集中力量，突出要点，加速施工进度。

◎ 增强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确立的技术问题，实时通知施工工长和施工班组；暂时性的改正，要立刻拟定相应的技术办理举措；要主动向监理、甲方实时提出，尽量防止过后办理。

◎ 在不影响构造安全和使用功能，不增加甲方投资的原则下，依据工期要乞降实质施工状况，会同设计、甲方、监理一道，采纳灵巧、靠谱的技术举措，实时解决施工中的各样技术问题。

◎ 编制施工进度计划时要综合各方面的因素，努力做到紧凑、严实、预示性强、使用性强，进而增强施工组织管理的科学性。

◎ 在有限的工期内，踊跃推行和应用新技术、新工艺、新资料、提升

机械化施工程度， 针对本工程的特色、 编制详尽，确实可行的施工方案。 ◎ 增强质量监察管理，保证一次成功率，防止返工，用高质量保证工程进度。

◎ 增强对工程成品的保证举措。

七、资源装备计划

联合本工程的施工特色，公司将组建直属项目部，精选责任心强、

施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、以前多次肩负过相应项目

施工的人员构成一个团结精壮、 高效求实的施工队伍。 公司将在人、财、

物等方面赐予倾尽全力的支持，依据需要进行资源装备。

1、机械设备装备计划

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在对工程现场进行多次勘探的基础上，联合有关技术规范和标准，我公

司施工机械设备配置以下：

发掘机

一台

2、主要资料装备计划

（ 1）、依据资料的需用量，提早组织货源，保证工程在工期要求下准

时达成。

（ 2）、各阶段施工半月前，现场资料组，特别是采买人员需与甲方一同落实好厂家货源，采纳 “货比三家 ”——比质、比价、比服务的原则，特别是需用量很大的资料一律采纳吻合设计要求的资料，保证工程质

量。一旦出现欠缺，应立刻另找第二家或第三家，如还有困难时我们可与公司物质供给科联系，启动公司多年来形成的多渠道物质供给网络。

3、劳动力装备计划

（ 1）、劳动组织准备

联合本工程的施工特色，依照劳动定额和本工程施工进度计划，对本工

程施工阶段装备各阶段劳动力。 （ 2）、劳动力安排原则

◎ 劳动力推行专业化组织，按不一样工种区分作业班组。

◎ 依据本工程各阶段施工要点，分配各专业劳动力，推行动向管理。 ◎ 增强对外来施工人员的管理。用工手续一定齐备有效，禁止私招乱雇，根绝违纪用工。

◎ 严格依照劳务用工法例进行施工用工管理。

（3）、劳动力施工控制举措

◎ 施工现场项目经理及主办工长做到通盘问虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到成竹在胸，以减少盲目性，防止造成需要的人力没

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有或不需要的人员窝工现象。

◎ 用人上采纳竞争上岗的制度，以保证上岗人员的质量。

◎ 工程进入扫尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交错作业及成品

保护，防备已完工的项目被破坏或污染，为此，应组织许多的人力进行

完工查收前的清理和保护工作。

（ 4）、劳动力需用计划

依据本工程详细状况和施工进度计划以及我公司近似工程的施工经验，

本工程不一样施工阶段劳动力配置计区分别见下所示： 施工阶段： 10人/ 每日 保养阶段： 2人/ 每日

八、保修承诺书

我司承诺本工程施工完成后，

220kV和平变电站标准站整顿工程绿

化成活率达到

98% 。凡波及本工程有关项目内容的，非人为因素或

不行抗力原由造成的全部破坏，在一年保修期内，我公司将无偿进行维 修或改换。

福建成森建设公司有限公司

2017年 3月 5日

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