工程项目交接书

1. 项目背景

本文档旨在记录工程项目的交接过程和相关细节，以确保交接的顺利进行。本项目是关于（在此描述项目的背景和目标）。

2. 交接时间和地点

交接将在以下时间和地点进行：

- 日期：（填入具体日期） - 时间：（填入具体时间） - 地点：（填入具体地点）

3. 参与人员

以下人员将参与项目的交接：

- 原项目负责人：（填入姓名）

- 接手项目负责人：（填入姓名）

4. 交接内容

（在此列出工程项目的关键事项和文档，如下所示）

- 项目计划和进度：包括项目的时间表、里程碑和进展情况。 - 技术文档和规范：包括项目的设计文档、技术规范以及相关API文档。

- 需求和变更管理：包括已确认的需求和变更，并提供相应的文档。

- 测试和质量保证：包括项目的测试计划、测试用例和测试报告。

- 项目资源和资产：包括项目所用的硬件、软件以及其他资源的清单。

5. 交接流程

交接流程如下：

1. 原项目负责人和接手项目负责人共同回顾项目的相关事宜。 2. 原项目负责人向接手项目负责人详细介绍项目的进展和相关文档。

3. 双方共同检查项目的技术文档和相关资源。

4. 原项目负责人向接手项目负责人解答任何问题，并提供必要的培训和支持。

5. 接手项目负责人评估项目的现状，确保了解项目的全部情况。 6. 双方共同核对交接的内容，确保没有遗漏。

6. 交接责任

双方在交接过程中有以下责任：

- 原项目负责人责任：

- 提供项目的详细信息和相关文档。

- 解答接手项目负责人的问题，并提供必要的培训和支持。

- 接手项目负责人责任：

- 详细了解项目的进展和相关文档。

- 提出任何问题并确保了解项目的全部情况。

7. 交接确认

本次交接的确认将包括以下步骤：

1. 双方确认所有交接的内容的准确性和完整性。 2. 双方签署确认交接的文件和相关文档。

8. 补充说明

（在此提供其他任何补充信息或细节，如果有）

完成交接后，双方应尽力保持有效的沟通，以确保项目的顺利进行。本文档是交接的参考指南，双方应随时协商并解决任何项目相关的问题或疑问。

该交接书将生效并在双方签署确认后生效。 ---

（在此插入双方签名和日期）

原项目负责人：_________________ 日期：___________

接手项目负责人：_________________ 日期：___________