如何打造21世纪幼儿园的制胜团队？（培训稿）
本人郑重承诺将以120%付出和大家进行半天时间的分享，真诚的希望今天的培训能给各位园长带来哪怕是一点点的帮助。今天上午就和大家分享关于团队建设问题，希望度过一个愉快的上午。
1、 PPT:大雁的启示：引出思考：你的团队存在什么问题？出现什么状况？归根到底就是人的问题。
2、 PPT:不停地角度看到的事物也不一样、焦点在哪？你的注意力就在那！
3、 团队的解释---一个有口才的人带领一群有耳朵的人。
4、 团队领导的三个认识：1、教育 2、格局 3、包容
5、 教育培训是一个幼儿园的一把手工程。教育的目的在于开发人们与生俱有的潜能，培养良好和谐的个性，进而形成良好的个性。1、如何进行教育培训2、培训什么？培训幼儿园文化----为的是统一员工的思想认识----加强管理 新老员工思想上要保持一致，不能有个性。幼儿园文化的培训：制度的制定可以有员工参与、确认、签字；听取大多数人的建议、和少数人商量，作出最终的选择和决策！因为园所文化持续发展的核心竞争力！如：工作作风：认真、服从、沟通
6、 教育的责任是什么？把爱和良知启发出来！
7、 把员工七心一体的几点和大家分享一下：
敬畏心-----敬天爱人 撒谎的员工不能用
责任心----接电话出事故
感恩心-----懂得感恩的人是人才，孝道就是感恩文化，是为品格。
孝文化---百善孝为先，才能让员工理解为谁而工作？理解自己的心在哪？真正的忠诚什么？内心的道德判断、价值标准
敬业心-----你有什么资本让领导赏识你？了解你？亮剑片段
8、 格局----是一个的深度和广度。的诗词证明比心里有什么就会看到什么心态
正言正语、说话的温度、悟己
9、 包容-----团队精神、遵守协作蓝色夹子
你的精神是什么？
卓越的团队应该是什么样的？精益求精、不断进取、永不言败、居安思危
10、
什么事最伟大的力量-----爱 ：父母的爱
什么是最持久的力量-----信念：世界上佛学院、、寺庙
什么是最强大的力量-----习惯：不迟到、不早退、爱护公共财产
只有园长带领团队理解愿景、了解使命，明确目标后才会共同与幼儿园一起成长！
