公司礼品管理制度

目录： 1 公司礼品管理制度 1.1 制度背景 1.1.1 公司需求

1.1.2 礼品选择标准 1.2 制度内容 1.2.1 礼品种类 1.2.2 领取流程 2 制度执行 2.1 管理责任 2.1.1 部门分工

2.1.2 落实执行情况 2.2 监督检查 2.2.1 定期检查 2.2.2 不合格处理 3 制度效果 3.1 员工反馈 3.1.1 满意度调查 3.1.2 意见建议 3.2 公司发展 3.2.1 影响力提升 3.2.2 品牌形象建设

制度背景：

公司礼品管理制度是为了满足公司对员工的激励和关怀需求而制定的。在竞争激烈的市场环境中，公司需要通过礼品来增强员工的归属感和忠诚度。同时，选择合适的礼品也可以提高员工的工作积极性和幸福

感。礼品选择标准包括礼品的实用性、质量把控、个性化和价值合理性等方面。 制度内容：

公司礼品种类应当多样化，包括节日礼品、年度优秀员工奖励、团队建设活动奖品等。领取流程也需要明确，包括申请、审批和发放流程，确保礼品的合理使用和管理。 管理责任：

制度执行中需要明确各部门的具体责任分工，确保每个环节的顺畅进行。管理人员需要严格执行制度，落实到位，做好相关记录和统计工作。 监督检查：

定期对礼品管理制度进行检查，发现问题及时处理。对不符合要求的礼品及时处理，避免影响整体管理效果。 制度效果：

通过员工满意度调查和意见建议收集，不断改进公司礼品管理制度，提高员工对公司的认同感和忠诚度。同时，公司礼品管理制度的有效执行也将带动公司形象和发展的提升。