实
习
报
告
院系：经济管理学院 专业：农林经济管理 姓名： 学号：2010311866
晋宁孙家坝的实习报告
作为大三的农林经济管理专业的我很荣幸参加这次孙家坝的实习，因为这个专业是很难被安排出去实习的，所以比较珍惜这次机会，去农村实践一下自己所学的知识。
我对孙家坝不是很了解，这是对一个陌生农村的调查以及参观，还是蛮期待的。接下来，就是我的这次孙家坝的所见所闻。
关于这次实习我对孙家坝的感受可以用几个关键字来描述：自然朴实、风景优美、种植业发达、第一次亲眼见到奶牛、幻想的古滇王国。
我们坐着大巴刚进村时，一幅自然朴实的农村景观就展现在我们眼前。道路两旁是绿油油的景观树，空气清新，还能听见鸟鸣声，河道旁是茂盛的竹林，给人一种特殊的感受，非常清新，轻松，向往的感受。脱离了这些景观，放眼望去是白色的大棚，规模庞大。
实习第一天，村领导带领我们去参观蔬菜大棚，我们都非常高兴，我们走在村中小道上，道路两旁都是绿色植物，村里的环境十分的好。不知不觉，我们已经来到了蔬菜大棚旁，看上去大棚里种的都是一种菜，品种少。据村领导那了解，这种菜叫瓢菜，这种小菜生长周期短，每年能种6季，每季能收2吨多，市场价1.5元每公斤，收入十分可观。为何大棚的面积会那么大，规模会那么大，村领导说，自2006年，在村里实行了土地改革，将土地聚集在一起，再按人口分。这样便于规模种植，便于管理。村民不用担心蔬菜的销路，有固定收购商前来收购，农民靠这发家致富。在少许大棚里还可以看到花卉种植，都有一定的规模。村领导说，分了土地之后，有的农民在外务工，他们的土地就租给承包商来种景观树，在大棚的不远处可以看到整片的景观树林。
实习第二天，村领导带领我们去看奶牛基地，我们大家都十分兴奋，毕竟大家多数都没亲眼看到过奶牛。很快，我们就来到了基地，真赶上挤奶时间。关于这个奶牛基地还有一个所有村名铭记于心的事迹，那就是：
农民致富的领路人程树才的事迹。晋城镇孙家坝村坐落在滇池南岸，是一个典型的平坝村。在尚未解决温饱的年代里，良好的水土条件使这里成了粮食高产村。改革开放后，由于一无资源，二无工业，三无交通区位优势，有限的土地和单一的种植结构使孙家坝戴上了“高产穷村”的帽子。90年代初，村里虽然有人开始饲养奶牛，但经营没有规模，科技含量低，加之缺乏统一的规划和监管，一些奶牛养殖户经常将冷水、白糖、淀粉甚至染料掺进牛奶中出售，致使全村的声誉受到损害，奶价一降再降，经济效益很差。
2000年村两委换届时，程树才当选党总支，他下决心寻找切合本村实际的发展项目，带领群众走出困境。“村里有养奶牛的历史和经验，可以扩大发展，加以规范，将其做
成村里的支柱产业。”程树才经过调查研究，孙家坝发展奶牛业的方案了然于心：由村委会牵头，在村中建盖几栋牛舍和一个机械挤奶车间，动员村民分散养殖奶牛，集中机械挤奶。
然而，仅牛舍的土建工程就需要20.2万元。当时村委会账上不仅没有一分钱，还欠了几万元的外债。没有钱，到银行贷款吧，拿什么抵押呢？没办法，程树才把自己及弟弟的房产证拿出来抵押，在他的影响下，村主任杨继芬也把自已及妹妹的房产证拿出来，共贷款15万元。对于这个人多地少、贫穷落后、群众对基层组织几乎失去信心的村，要办成一件事谈何容易。项目的推进总会产生各种矛盾，解决矛盾总会发生争吵。首先，建盖牛厩和车间需要连片使用土地，程树才决定拿出村里原先预留的土地与群众调换。2001年1月初的一天，村委会组织群众进行土地臵换。然而，穷怕了的群众视土地为命根，硬是寸土不让，一位性急的村民甚至抄起锄头迎着程树才闯过来。那段日子，平均每天要发生三次争吵，就是经过这些争吵，做通了群众工作，臵换土地的事情终于解决掉。建盖牛舍和车间时，程树才总是亲自跟车运送建筑材料。一天夜里，他和村主任带着一辆装满基础石料的卡车回到村里。汽车刚拐到村口，看见两块巨大的石头直立在道路。两位村干部正准备把石头搬开，忽然，路边吼叫着蹿出一个人来：“车子不准从这里走，会压坏我家的水管„„”这位村民站在路，死死地拦住汽车的去路。经过两个小时的折腾，事情才算摆平。牛舍和车间建好后，程树才怀着喜悦的心情请来昆明某企业的负责人参观考察，并说服他们拿出20多万元资金在村里安装一套机械挤奶设备。双方签下了合作协议：孙家坝供应鲜奶，企业收购加工，货款按月结算，采取公司＋农户＋基地的方式做强做大牛奶产业。牛奶的销路找好了，接下来就是鼓励群众饲养奶牛、扩大规模、保证牛奶质量了。然而，让程树才始料不及的是，群众的反应相当冷淡。没有养奶牛的农户不愿意养，他们担心亏大本；养了奶牛的不愿意加入，他们怕机械把牛弄死掉。一家家的不理解、不合作，一句句的难听话，像针一样刺着程树才的心。两个月过去了，扩大养牛规模、统一挤奶的计划没有多大进展。眼睁睁看着新建的牛舍和车间被闲臵，程树才心急如焚。最后，他决定另辟溪径：邀请附近饲养奶牛的大户到村里实行机械挤奶，给群众作示范；引导有能力有市场眼光的村社干部带头养牛、统一挤奶。随着奶牛数量的增多，牛奶质量的上升，购买牛奶的企业向孙家坝的群众给出了较为满意的承诺：牛奶每公斤1.6元至1.8元。农民最重实惠，他们看到有钱可赚，养牛积极性一下子高涨起来。全省第一个奶牛合作社终于顺利建成，程树才喜出望外。 从2001年6月开始，不见村民们和干部争吵了，往日出现在村里的不和谐言语逐渐消失，取而代之的是合作与信任。原因很简单，群众从干部的行为上看到了结果，看到了真诚。
奶牛业发展起来了，饲料又成了问题，农户拿菜叶喂牛，不但奶牛容易生病，而且鲜奶
质量受影响，动员群众种植牧草就成了一项重要的工作。种植上千亩集中连片的牧草，需要大规模调整农户的责任田。从2003开始，程树才又把主要精力放在牧草种植上。经过艰苦不懈的努力，到2005年底，全村种植牧草1373亩，养牛户发展到125户，奶牛存栏1200头，日产鲜奶7吨，他们生产的优质鲜奶主要供昆明市生产学生奶的公司，仅雪兰牛奶公司每月兑给本村养牛户的钱就达34万元，全年400余万元，奶牛饲养户每户平均3.3万元。产业的发展带动了1000多农村人口就业转移和合理安臵。昔日的“高产穷村”一举成为“云南奶牛第一村”，外地前来参观学习的人络绎不绝。 孙家坝奶牛业发展起来之后，程树才又在土地上做文章，大刀阔斧进行种植业结构调整。2006年上半年，经过多方努力，争取上级支持，投资403万元加强了农田基础设施建设。并积极向上级部门争取小额贷款，采取“协会+公司+农户”的模式，引导群众调整种植结构，栽种出口蔬菜，并新建了2个苗木基地，让种田人的腰包也鼓起来。为了扩大奶牛饲养规模，2010年1月，该村成功收购了县内一家日产鲜奶3.5吨的奶牛合作社，并争得国家标准化示范养殖补助50万元和机械挤奶补助25万元，为孙家坝奶牛合作社的发展注入了新的血液，使全村奶牛饲养户达到168户，奶牛存栏1875头，日产鲜奶14吨。
穷，或许不是穷在资源，而是穷在精神。程树才，一个穷乡村里的当家人，就是凭着无私奉献和敢冲敢闯的拼搏精神，让贫穷落后的孙家坝成为“云南奶牛第一村”。听了这个事迹，我从心里佩服啊，他是穷乡村里的救世主！
实习第三天，村领导带领我们去参观古典王国的历史地理范围，走在范围之内的村里，依稀还可以看到一些古老房屋，散发着古迹气息，特别是那镶嵌着海螺的古老墙壁，真是沧海桑田，真不知古时候是怎样的一种环境。现在晋宁归入古滇王国重建的范围，相信将来环境会更好，经济会更发达，来这旅游的人会更多。
最后，来个总结，这次实习让我见到了一个穷苦农村的变更，由穷变富。让我知道，一个农村要发达致富，必须要有一个“领路人”。给我们树立了榜样，为自己的农村也要抱着向前发展的态度做出贡献。
