云南工投集团动力配煤股份有限公司管理制度
云南工投集团动力配煤股份有限公司
人员定位系统管理职责规定（试行）
为了认真贯彻执行《煤矿安全规程》和国家安监总局23号令，加强我公司在云南、贵州地区内各煤矿的人员定位系统的管理，确保各矿安全生产，提高矿井抗灾能力和应急救援的效率，特制定如下管理规定：
一、各矿井的人员定位系统管理工作由矿长负责
矿长应每天浏览本矿井的人员入井信息，掌握人员定位系统的运行情况，定期召开专题会议，解决系统运行中出现的各种问题，确保入井人员分布状况信息，能时时上传县煤监局和公司总部指挥调度中心。如人员定位系统在运行中存在重大安全隐患，没有按照《隐患整改单》的要求整改，而且没有编制对应的安全措施，处罚该矿矿长1000元/次，致使公司造成严重经济损失或不良后果的，必须主动辞职。凡《安全规程》、《AQ1048-2007》、行管部门和公司有明确要求，必须实现而没有实现的功能即为重大安全隐患。
二、人员定位系统管理职责
（一）总工程师职责
1、矿总工程师负责人员定位系统要求的各种技术资料和图纸的制作，并上报行业主管部门。负责报表等的建立和存档工作。
2、负责审批新水平开拓、掘进工作面、采煤工作面人员定位系统读卡分站的安装措施，并按《AQ1048-2007》、《煤矿安全规程》的要求，编制相应的《读卡分站安装说明书》。
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3、对未认真履职，造成人员定位系统记录资料、表格、图纸缺失，且产生不良后果的，处罚500元/次，并限期整改完善，致使公司造成严重经济损失或不良后果的，立即降职。
（二）安全矿长职责
1、人员定位系统在安全运行中，由于管理不缜密，造成系统事故，安全矿长负责追查、分析、落实事故处理过程中的安全措施。人员定位系统事故是指缺少备用机或备用机不能正常投入使用、人员定位系统瘫痪超过24小时、人员定位系统强行关闭超过2小时、出入井口读卡分站信号中断超过8小时、修改人员活动轨迹等。2、组织有关人员，每天检查入井人员是否佩戴有效的人员识别卡、是否有一人携带多张识别卡的现象。煤矿“特员”、管理人员、带班领导等，必须确保出入井轨迹完整、清晰，并建立检查记录。由片区工作组对记录情况进行不定期抽查。
3、对未认真履职，无监督检查、追查记录的，处罚600元/次，并限期整改完善，致使公司造成严重经济损失或不良后果的，就地免职。
（三）机电矿长职责
1、负责本矿人员定位系统的安装、检修、校验。负责安排监测电工随时维修定位系统，确保定位系统处在良好的运行状态。
2、负责解决人员定位系统软、硬件安全运行、质量达标、安全评估中存在的问题，确保人员定位系统及时上传县煤监局和公司总部调度中心。
3、负责本矿人员定位系统运行，所必需材料的申请购买和管理，及时更新人员定位系统设备台帐。
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4、对未认真履职，造成人员定位系统不能正常运行的，处罚800元/次，并限期整改完善，致使公司造成严重经济损失或不良后果的，就地免职。
（四）生产矿长职责
负责本矿人员识别卡的发放和离职人员识别卡的回收，安排操作员即时建立、变更、修改、删除每个员工信息档案，必须确保一人一张完好的识别卡。未认真履职，对煤矿造成不良后果的，处罚300元/人，并限期整改完善。
（五）安全部职责
负责对各矿维修电工、操作人员进行技术培训和技术指导，监督各矿必须按“四定”原则，整改人员定位系统存在的安全隐患。不定期抽查各矿矿领导带班情况，按月巡检各矿的人员定位系统软、硬件运行情况，不定期抽查各矿人员定位系统设备台账。没有认真履职造成人员定位系统瘫痪，未进行有效的事故处理工作，处罚责任人1000元，致使公司造成严重经济损失或不良后果的，就地免职。
（六）调度中心（室）职责
1、煤矿调度室负责人员定位系统信息采集监控管理，确保信息采集设备正常运行，入井人员分布情况，及时上传到公司指挥调度中心。
2、公司和煤矿调度人员必须认真及时填写定位系统故障记录，并以“隐患通知单”方式，责成相关部门解决。矿领导班子的入井和带班情况要登记台账，发现有脱岗现象及时向领导和相关职能报告。
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3、人员定位系统终端电脑必须24小时开机，严禁随意停机或移作它用。如定位系统出现报警提示，值班员应立即查明报警原因并详细记录备案，同时通知有关部门。对没有认真履职，造成人员定位系统不能正常进行数据采集、汇总，未进行有效的组织处置工作，处罚责任人1000元，致使公司造成严重经济损失或不良后果的，就地免职或开除。
（七）对带班矿级领导，人卡分离、出入井轨迹不完整，不与当班员工同上下，一经发现就地免职并处罚1000元。替别人带识别卡的人员一经发现就地开除，同时罚款200元。
