××镇“三个五”，着力强化干部作风建设
在开展“作风建设年”活动中，××镇把服务基层、服务群众、服务发展、以群众的满意度作为工作的目标，狠抓“五落实”，坚持“让”，做到“五表率”，切实要求镇、村（社区）干部职工围绕中心工作，树立服务社会的团结意识，树立服务发展的大局意识，树立服务群众的宗旨意识，深入推进活动扎实有序开展。
一、制定方案，狠抓“五落实”。
为确保各项工作的顺利开展，坚持和完善干部管理和考核机制，全面推行行政问责制，首问责任制，服务承诺制和限时办结制，我镇制定了镇、村、社区2011年目标管理量化考核方案，层层签订了目标管理责任书，狠抓“五落实”措施，强化干部管理和考核。一是落实目标责任，高标准谋划，将年度目标任务细化到各单位、部门、村、社区；二是落实岗位人员，对人员实行分组定岗，按“五定”原则抓好管理；三是落实管理制度，制定人员管理制度、财务管理制度、车辆管理制度、接待管理制度、纪律管理制度等各项工作制度，确保各项工作有章可循，管理到位；四是落实奖惩机制，进一步完善工作考核和激励机制，实行奖惩与工作实绩挂钩，奖勤罚懒，实行生日慰问制，充分调动广大干部职工的工作热情和积极性；五是落实督促检查，镇督查组实行日督查，周汇报，月评比，季考核，梳理存在的问题并
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帮助提出整改意见，确保各项工作部署落到实处，取得实效，努力促进××经济社会又好又快、更好更快发展。
二、加强服务，坚持“让”
在扎实开展“四帮四促”和“三个建设年”活动中，镇、要求，全镇干部在开展各项服务管理工作中，要认真做到“让”（即不让公务在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让工作在我这里中断，不让服务对象在我这里受到冷落，不让××形象在我这里受到损害），并将“让”作为铁的工作纪律，作为干部作风建设的重要内容，写在工作座位牌上，时刻警醒自己，自觉遵守服务承诺，自觉接受群众的监督。着力提升基层的服务水平，打造“阳光”，做到重大决策听证，重要事项公示，重点工作通报，重要信息查询,不断提高群众的满意度。
三、以身作则，做到“五表率”
2011年，是“十二五”开局之年。镇、要求，全镇干部职工要坚持高举“发展、团结、奋斗”的旗帜，紧紧围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调，切实把思想统一到发展上来，把心思集中到发展上来，把力量凝聚到发展上来，坚持用发展的办法解决前进中遇到的困难和问题，克难攻坚，狠抓落实，全镇党员干部要身先士卒，以身作则，做到“五表率”， 即做善团结的表率，做懂的表率，做勤学习的表率，
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做务实肯干的表率，做身先士卒的表率。努力加强干伍建设，切实提升服务水平，确保全面完成本年度的各项目标任务。
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