文献综述

唐末末

（土木工程与建筑学院 ）

我国正处于高速发展时期,国家下大力气进行大规模的建设,满足人民群众

日益增长的住房需求。施工质量、施工进度、安全文明施工等不仅是施工企业面临的主要技术问题,也是热点社会问题。施工组织设计是项目管理的总规划,它针对工程施工的复杂性来研究如何组织、计划一项拟建工程的全部施工过程，是指导技术管理以及现场施工的综合性经济技术文件,科学合理的施工组织设计能够为施工工程起到指导和协调作用。

一、研究背景及动态

改革开放以来，我国社会经济持续稳定并且快速发展。随着房地产业的发

展力度和各省市为确保经济增速在基础建设方面的投入增大，我国的建筑业迎来了一个节能高效与和谐发展的新纪元。自从我国加入 WTO 以来，不仅国外的建筑企业大量涌入我国，我国的建筑企业也开始逐渐走出国门，开拓国际市场。加剧的竞争、严格的合同管理、招投标制和建筑监理制的健全完善、包括推行工法制度在内的企业技术发展在内不断与国际惯例接轨的改革，以及计算机管理为核心的现代管理模式的发展等，使得我国的很多建筑企业在国际和国内的建筑市场上形成了两极分化式的发展。部分企业濒临破产，有的企业却赢利颇丰。关键在于施工管理，其主要体现为建筑工程施工组织设计。

2013年，洪建化在《浅析房屋建筑工程施工组织设计》一文中对施工组织设计进行了介绍，分析了编制建筑工程施工组织设计的必要性，探讨了施工组织设计编制中存在的缺陷，指出优化施工组织设计可降低工程造价的作用，并提出了施工组织设计的改进办法，以更好地发挥施工组织设计在工程施工中的作用。 2011年，谭吉在学位论文《施工组织设计优化实证研究》中提到，随着我国飞速的发展,工程建设领域正在越來越步向规范化、标准化,同时也带来了激烈的竞争,这时的施工组织设计显得尤为重要。同时还讲述了在施工组织管理中,施工组织设计作为其重要文件,不仅是施工组织管理各方面的体现,更是施工管理的灵魂。

2010年，兰鸣在学位论文《建设工程施工组织设计优化研究》中研究优化

施工组织设计的基础上,总结了随着我国社会经济的持续稳定快速发展和全国性的大量基础设施的建设,以及全球化日益扩张的国际建筑市场,给我国广大的建筑企业带来的发展的机遇,同时也提出了如今国内和国际的建筑市场管理日渐规范和严格,建筑项目的合同管理及建筑业的各种法律、法规和技术规范日趋完善和严谨,加上企业的利润透明度增加,如何在限定的条件内赢得更大的利益成为各个建筑企业的工作重点。同时还提出了\"作为建筑企业的核心工作,工程的项目管理的重要性凸显出来,现在的建筑市场施工组织设计提出了新的要求,优化施工组织设计势在必行\"的观点。

2012年，沈捍明在硕士学位论文《高速公路施工组织设计质量控制研究》中提到了一个工程从项目筹备幵始,到梭工结束,施工组织设计都起着指导整个施工过程的作用,可以说是对应施工各项活动的一个纲领。该文提及通过施工组织设计,施工企业可以很好的控制整个项目的投入、产出、质量以及各项安全措施。最终实现生产计划的合理性、科学性、计划有序性、周密均衡性。在整个的施工管理过程中搞好施工组织设计不但能充分发挥施工企业内部各方面的潜力,为施工企业创造良好的经济效益和社会效益,而且还可以使施工企业在竞争激烈的社会主义市场竞争中,永远立于不败之地。该文认为研究施工组织设计的编制和实施,使施工组织设计真正成为指导施工的核心文件,巳经成为每一个施工企业亟待解决的问题。

2012年，杨浩在学位论文《施工组织设计对高层建筑的全方位控制》中提到，施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。在该论文中还提到了施工组织设计一般会包括4项重点内容:施工方案;施工进度计划;施工现场平面布置;建设工程的需要量及其供应与解决办法。其中前2项指导施工,后2项则是施工准备的依据。

施工组织设计是项目管理的总体规划它是紧紧围绕着工程施工的各个环节,考虑各种影响施工进度汁划的因素,在确保工程质最安全施工的前提下,保证工程低成本、高回报、按要求如期完工的主要技术经济文件。因此,施工组织设计在工程建设屮对工程进度、质量的控制以及现场的施工活动具有重要的协调和指导作用。

二、评述

我国建筑业一直是国民经济的支柱产业，建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在 6%左右。在宏观经济环境的有力支持和有效推动下，改革开放以来，建筑业从整体上得到了快速的发展，特别是21世纪成为我国建筑业快速、持续、和谐发展的新时代。在这样的环境背景中建筑建设规范化管理的进一步深入，在建设的各个阶段都要求编制详细的、周密的计划。特别是编制切实可行的施工组织设计，这在企业施工中的作用越来越明显。

施工组织设计的基本任务是在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上，结合施工企业的技术力量、装配水平，从人力、材料、机械、施工方法和资金5个基本要素出发进行统筹规划、合理安排；充分利用有限的空间和时间，用最少的资源和财力取得质量高、工期短，成本低、效益好 、用户满意的产品。

施工组织设计包含工程的各个方面，编制成功与否，直接影响工程的工期、造价、经济效益等各个方面。建设施工组织设计的必要性首先是由于建设项目的技术经济特点、建筑施工技点以及建筑市场交易活动的特点决定的。承包企业要竞争取胜，就必须编制施工组织设计。另外，建设工程施工工艺的复杂性，施工技术的特殊性等等都要求具有科学、严密、有效的施工组织设计。

但是由于各种因素影响,很多施工单位编制的施工组织设计文件往往是缺乏针对性和科学性。其主要存在着以下几点缺陷： （1）不重视施工组织设计的编制，编制质量不高。

目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效 、充分的应用，一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的，有些编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施工作用；另一方面是传播渠道不足不畅通所致。 对早已有的成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。 （2）贯彻度不高，任意变动。

施工组织设计作为合同文件的重要内容之一，明确了工程施工方法、经济、工期、质量、安全等方面的目标。施工组织设计的变动会影响各个方面的变动。 （3）不重视技术与经济的相互权衡，造成技术与经济相脱节。

现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作，它主要追求施工效益而很少考虑经济效益， 存在只注重组织技术措施而没注重经济管理的内

容，或者是技术与经济脱节，以至在实施过程中不讲成本，没有实现经济效益的目标。

（4）施工组织设计网络计划问题

在场地管理中,进度控制起着很重要的作用,其目的主要是通过控制以实现工程的进度。如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要地调整,则会对后续工作均造成影响,进度计划应该不断调整。而且进度的控制也影响着平面的布置,场地使用以及由此产生的场地调整和二次分配,其主要原因是由于进度的控制以及设计的不合理造成,也是需要研究的对象。

施工组织设计是为解决整个建设项目施工的全局问题而编制的,要求简明扼要,重点突出。施工组织设计是为具体工程做施工指导的,要具体明确,解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。 认真审查施工组织设计中存在的问题,积极整改,对于编制方式、编制方法以及编制内容等做到系统性、全面性、细致性。编制过程中要安排有经验的施工人员,在完全了解工程状态的情况下,编写施工组织设计,使设计与实际情况及施工情况能够统一,按照规范严格执行审批,并形成过程控制记录。本次我计划以三明市大田体育中心3号住宅楼为例,进行论证,分别从十二处进行详细了解，特别是施工进度计划、施工管理计划及施工平面图来重点研究，证明本次研究的正确性。

三、结论

总之，对施工组织设计进行监督和控制，才可以更科学合理地组织项目的施工生产，才能确保工程项目成本低、耗能少和质量高的顺利完成。施工组织设计是提高经济效率的重要保证，也是施工企业完成工程项目建设的有力保证措施。作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件，它综合了目标工期、工程质量项目管理机构、劳动力组织、施工进度、设备材料配备、工程施工方法、安全保障、成本控制措施等诸多体系， 是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

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