（海豚酒庄）人事考核表
姓名： 考核部门： 职务： 考核评价标准：请根据以下标准公正、客观地填写相应的分数，标准：5分——超出期望和要求；4分——达到期望和要求；3分——基本达到期望和要求；2分——与期望和要求有一定距离；1分——与期望和要求相距甚远。 工作目标 业务能力 1 2 3 4 协调能力 5 6 7 8 管理能力 9 10 11 行政工作 12 13 14 个人素质 员工招聘及培训 15 16 17 18 19 敬业精神 20 21 22 对考核人的综合评语： 被考核人签名： 时间： 总经理签名： 时间：
本月个人销售额完成情况 本月个人销售回款完成情况 能及时作出方案，实施效果好 对总经理下达的工作及时完成 与客户沟通关系情况 顾客投诉解决情况 与同事沟通管理情况 解决突发事情的能力 能合理安排好个人工作 激发自我积极的心态 遵守公司管理制度 个人岗位文件整理规范 积极参加公司活动和会议并记录完整 熟知品牌文化知识及酒庄相关知识 精神面貌好，大方得体，衣装整齐 服务礼仪，热情大方，微笑服务，对上司尊重 能积极教导新员工，并效果良好 对新员工培训监督效果良好 控制员工流失并分析情况 专业知识学习情况 出勤率（按时出勤）情况 遵守各项规章制度 评分 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 5□4□3□2□1□ 权重比例 15% 15% 10% 10% 5% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 5% 3% 3% 3% 2% 3% 2% 3% 2% 实际情况得分 15÷5=3×（ ）=（ ） 20÷5=4×（ ）=（ ） 10÷5=2×（ ）=（ ） 5÷5=1×（ ）=（ ） 5÷5=1×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 5÷5=1×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 3÷5=0.6×（ ）=（ ） 2÷5=0.4×（ ）=（ ） 实际完成情况总得分： 总权重得分：100%分
