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安全管理工作指南

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安全管理工作指南

序号资料名目填写内容责任部门资料保全人责任人监督人表现形式备注有班组长在班前或班后组织隐患排查,为安全点评和安排提供依据。可与隐患排查、安全生产标准化自查同时进行可与周安全生产标准化自查同时进行1、班组作业人员思想情绪、健康状况,是否适应本班工作。评估和安排记录。2、昨日生产、安全工作点评,需要改进之处的记录。班前十分钟3、本班安全隐患排查,须采取的安全措施,生产任务安排记录。活动记录4、明确安全包保、联保关系和人员名单,并全体签名记录。5、项目部包保领导签名。项目部周安全活动记录(扩大安全办公会)1班组副班组长班组长安全员记录本2341、本周安排的生产、安全工作完成情况总结记录。2、学习安全法律法规、事故案例,传达上级安全文件、会议纪要等安全教育记录。项目部安全员3、下周变化管理、安全预控内容分析及初步措施记录。4、下周安全工作重点安排、并明确责任人记录。1、隐患排查问题记录。项目部周隐2、隐患整改安排记录。患排查及整项目部安全员3、隐患整改,结果复查记录。改记录4、作业人员持证上岗、遵章操作状况检查记录。1、当日生产情况记录(作业部位、施工班组、作业进度、质量情况、存在问题)。2、当日变化管理和安全预控措施编审和落实情况。项目部领导生产经理项目部3、现场安全隐患排查、整改、验收情况。值班记录(工长)4、职责范围内解决的问题和应交接给其它领导(或管理人员)任务或注意事项5、值班人员签名。员工请销假记录请(销)假单(审批手续齐全、及时)。项目部勤务员支部(项目经安监部 理)记录本项目经理 安监部记录本项目部值项目经理班领导记录本5项目部管理项目经理党群部、活页(请人员及工人支部经管部销假单)的资料保存在项目部61、变化管理、超前预控工作单(整改单、验收单)。变化管理与超前预控记2、根据工程实际变化情况需要新采取的预控措施(包括开工、停工、复工措施)项目部录、方案的编制、报批、交底等资料。技术员技术经理工程部活页资料71、工作流程卡发放明细。工作流程卡2、工作流程卡佩戴情况。项目部实施记录3、工作流程卡现场考核成绩。4、工作流程卡佩戴、现场考核的奖罚单据。工程开工许1、工程开工许可证。可、停工、2、停工报告。项目部复工验收记3、复工报告。录1、图纸会审纪要情况记录。工程会审纪2、现有施工组织设计、专项施工方案对工程实际的适应性所进行的定期会审纪要项目部要及审批文本。项目部安全员支部(项目经理)安监部活页资料(附表一)安全员项目经理安监部、原报告签字活页资料工程部批复工程部、活页资料安监部预案编制审活页资料批由技术经理负责技术员 技术经理 应急预案与各专项应急预案及演练记录和评估报告(消防、水灾、防寒防冻、塔吊、脚手架10演练、人员伤害等应急预案)1、追查分析记录 (不规范行为、一般三违、严重三违)2、行政处罚 (不规范行为、一般三违、严重三违)3、不规范行为或“三违'行为月报表 (不规范行为、一般三违、严重三违)4、停班学习考试卷 (一般三违、严重三违)“三违”治5、现身说法记录 (严重三违)11理台账6、张榜公布表 (严重三违)7、“三违”治理汇总表(建档立卡)安全生产标1、项目部周生产标准化自查结果可续汇总表。12准化管理考2、项目部每周一次安全生产标准化自查资料。(每周自行检查记录)核台账3、建工处每月一次安全生产标准化检查资料。(上级检查记录)安全员项目经理技术经理安监部项目部安全员支部项目经理生产经理项目经理负责追查分析、处罚。支部负责活页资料停班学习、安监部(附表二)张榜。生产经理负责现身说法。安全员负责建档立卡活页资料(附表三)项目部安全员项目经理生产经理支部(项目经理)安监部1、民工自然情况可续汇总表。(进场民工姓名、文化程度、家庭住址、健康状况民工登记台、联系电话,进场、退场时间)13项目部账2、进场民工身份证复印件。安全员经管部活页资料(附表四)工伤保险费1、参保人员汇总表。(民工应参保人员姓名、身份证号码)14用的缴纳和2、工伤保险费用缴纳法定单据。(保单)使用台账3、索赔资料。1、安全教育制度。(装订成册)安全教育台2、安全教育材料(书籍、课件)。(装订成册)15账3、安全教育考试试卷。4、考试成绩可续汇总表。1、事故可续汇总表。工伤事故处2、事故报告。16理台账3、事故责任人处理决定。4、整改措施。1、当日工作安排:施工工序(部位)名称、质量要求及技术注意事项、工程进度及需配备的作业班组和人员及需解决的问题。172、当日工作安全注意事项及需解决的问题。3、昨日生产完成情况及存在问题。4、昨日安全生产状况及存在问题。1、安全生产责任制2、安全技术操作规程安全管理制3、安全生产目标18度4、安全生产资金保障制度5、安全生产责任考核制度6、分包队伍安全管理制度1、当日巡查隐患重点、三违人员。2、变化管理及安全措施落实情况。安全员巡查193、建议事项。日志4、隐患整改及三违治理情况。5、其它需改进的事项。施工日志项目部安全员项目经理经管部活页资料(附表五)项目部安全员支部党群部活页资料(附表六)安监部安全员项目经理安监部活页资料(附表七)技术员记录技术、质量情况,生产经理记录生产安全情况技术员技术经理项目部生产经理生产经理(工长)(工长)工程部记录本项目部安全员支部项目经理安监部装订成册项目部安全员安全员安监部记录本

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