重庆建工.交建集团南涪高速公路
LJ12施工段20__年平安工地总结
我项目部高度重视“平安工地”创建活动。根据交通运输部关于进一步加强平安工地建设活动的宣传工作的通知等文件要求，我项目部根据文件要求，结合实际情况编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件下发到各施工队，项目部积极配合文件要求，加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使项目部的创建工作取得了新的进展。
一、强化宣传，深入开展
项目部结合关于继续深入开展安全生产、六月安全生产月、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛的开展。
1、加强宣传教育。针对项目部“平安工地’创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制力度。我项目部还针对施工人员的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将”平安工地“创建的有关文件、方案等资料印发到每个班组，让所有建筑施工人员都清楚”平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份开展“安全生产月”“安康杯”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级下发的有关文件，切实提高全体人员的安全意识，保护施工人员的安全健康、保障我项目部的安全生产。
1、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了各类安全事故应急救援1
预案，以提高有效地组织开展抢救、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把高空坠落伤害、触电和塌方等作为工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。在这半年以来，项目部进行各种安全检查多次，排查出来的的各种隐患，均得到了及时整改，项目部还进行了不定期的安全巡查，并要求现场的安全管理人员进行日常安全检查，项目部对现场进行全面的安全隐患自查。戒指目前，项目部所建的工程没有发生一起安全事故和拖欠民工工资的事件，使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地’创建工作是一个系统的工程，需要强有力的组织领导，需要整体各方面的力量，自创建工作以来，项目部也根据文件要求，编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组、等人员，项目部积极强化本项目部的组织领导，成立了领导小组。项目部创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新问题、新情况，及时做出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容。
三、强化责任，确保成效
项目部建立健全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。
1、项目部安全生产管理方面，由项目部安全主管组织人员对各工点
的安全生产情况进行全面监督、检查
为保证项目部民工工资的发放，项目部安排项目部工程郭X对民工工资发放情况进行监督检查。
3、项目部建立健全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场
施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育。各施工现场做好实体防护，并按各级部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，项目部对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件，项目部加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件。项目部教育作业人员不在施工现场进行等行为。使我项目部创建“文明、平安工地”的良好形象。
四、需加大力度进一步提高
1、加大现场安全文明施工建设，对现场的堆料进行规整。
2、进一步加大对现场民工的安全教育，提高安全意思。
