项目安全责任制
项目经理安全职责：
1、坚持项目安全管理核心要素和管理程序，组织实施安全生产过程管控，对项目安全生产负总责。
2、建立项目安全管理体系，落实保证措施，科学合规组织施工，确保安全生产。
3、加强项目应急管理，提高应急处置能力，协助事故调查，降低事故损失。
4、指导、监督项目部其他副职履行安全生产职责。 项目生产副经理安全职责：
1、组织领导项目安全生产日常管理工作，对项目安全生产负直接管理责任。
2、根据项目安全管理程序，组织实施安全生产管控，推进项目安全标准化建设，检查指导安全生产专项方案和安全技术措施的落实。
3、组织开展施工现场安全监管，加强风险控制，落实安全防范措施。组织实施应急响应和现场抢险救援工作。
4、指导、监督项目管理岗位人员、工段长、班组长履行安全生产职责。
项目技术负责人安全职责：
1、组织领导项目安全生产技术管理工作，有效发挥技术支撑安全生产的作用，对项目安全生产技术保障负责。
2、组织工程技术人员有针对性地编制项目安全技术措施、专项施工方案，施工安全技术规范、操作规程，并组织培训与实施。
3、组织自制工具（设施）的设计、计算及审批工作，做好自制工具检测检验，合格方可交付使用。
项目工程技术人员安全职责：
1、针对项目实际编制安全技术措施，向施工作业班组、作业人员详细交底，并检查安全技术措施的执行情况。
2、负责解决项目施工过程中的安全技术问题，当需要制作和改革施工工具时要进行计算、设计，并按程序报批、报验。
项目机械（设备）员安全职责：
1、负责起草项目机械、设备安全使用管理规定，监督操作人员落实操作规程和安全使用规定。
2、做好机械设备日常检测检验工作，发现运行故障和安全隐患应及时排除，对存在重大安全隐患的有权停止使用。
3、做好分包单位设备管理，执行准入制度，落实主体管理责任。凡不符合安全技术规定的设备不准进入施工现
场。
项目安全主管（安全员）安全职责：
1、组织实施项目工程安全生产管理，对项目安全生产负监管责任。
2、组织制定项目安全管理目标、指标，落实保证措施，做好日常安全排查监督管理工作。
3、做好安全基础管理工作，建立项目安全管理制度及安全管理信息资料、台帐、报表等信息平台，并做到真实、准确，具有可追溯性。负责对工段长、班组长履行安全管理职责过程实施监管。
4、落实施工现场应急管理措施，保护事故现场，协助事故调查处理。
项目劳资员安全职责：
1、负责项目劳动力组织调配，组织开展劳动纪律监察和新上岗、转岗人员安全教育培训工作。
2、负责项目劳务管理，执行劳务雇用标准和审批程序，履行雇用手续，维护企业和劳务工双方合法权益。
项目工段长（施工员）安全职责：
1、对所管工程项目的安全生产负直接管理责任。 2、根据施工进度和工序、工艺要求，组织实施安全动态交底，贯彻落实安全技术措施。
3、组织开展施工场地安全环境建设和工程项目安全生
产过程管控，加强安全检查，纠正违章，消除隐患，确保安全生产。
4、指导、监督本段班组长、职工落实安全生产职责。 班组长安全职责：
1、组织职工按照岗位职责和安全规定从事施工作业，对本班组安全生产负责。
2、组织开展上岗前安全教育评价工作，充分利用作业票、作业指导书等形式开展工前风险辨识，认真落实预防预控措施。
3、组织推行岗位安全标准化管理，在作业中严格执行安全生产标准、规范、规程和规定。
4、加强施工作业过程监管，做好每天安全检点记录和各项安全活动记录，熟悉掌握应急救援程序和事故报告程序，发生事故时第一时间向上级报告并保护好事故现场，接受、配合事故调查处理。
5、检查指导班组成员落实安全生产职责。 职工安全职责：
1、严格遵守安全规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、积极参加安全教育培训和其他安全活动，正确使用安全防护用品和设施。
3、严格执行安全操作规程和工艺纪律，坚持安全互保
制度，以防伤害他人和被别人伤害。
4、发生事故（包括未遂事故）或发现安全隐患时，要立即向班组长、安全员或工地负责人报告。并有权越级报告工地安全方面的一切问题，有权拒绝执行施工组织或管理者的一切违章冒险指令，在施工中发现危及人身安全或身体健康紧急情况时，应当立即停止作业或者采取必要措施后撤离危险区域，维护自身合法权益及职业健康安全。
项目管理人员履行“一岗双责”检查记录
项目名称 管理岗位 设备管理 管理人员姓名 1、特种设备监测（验） 管理事项 2、设备安全装置 3、设备安全运行 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 验收人
整改完成时间 验收时间 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录
项目名称 管理岗位 材料管理 管理人员姓名 管理事项 1、劳动保护用品（安全网、绳） 2、焊割、带安全性能 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 验收人
整改完成时间 验收时间 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录
项目名称 管理岗位 生产管理 管理人员姓名 1、施工组织形式、施工资源配置 管理事项 2、“三同时”制度执行 3、现场监管 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 验收人
整改完成时间 验收时间 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录
项目名称 管理岗位 技术管理 管理人员姓名 管理事项 1、项目安全技术措施、专项方案编制 2、安全技术措施交底 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 验收人
整改完成时间 验收时间 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录
项目名称 管理岗位 质量管理 管理人员姓名 管理事项 现场安全防护设施、用电设施、大型脚手架、模板工程质量监管 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 验收人
整改完成时间 验收时间 项目管理人员履行“一岗双责”检查记录
项目名称 管理岗位 安全管理 管理人员姓名 管理事项 1、项目安全基础管理 2、现场监管 检查内容 存在问题及 原因分析 整改方案及 处理意见 整改负责人 验收人
整改完成时间 验收时间 项目班组安全管理日志
年 月 日 天气情况： 出班长 记录人 勤人数 检查工前检查 工 前 交 底 安全设施项目 确认挂红/绿牌 确认挂红/绿牌依据 挂红牌的整改措施 确认人 当天作业任务 人 劳保穿戴 使用工具 设备安全装置 作业环境 预防、控制措施 责任人 缺勤 说明：符合安全要求打√，不符合打X，并在此说明，制定临时整改或处置措施。 人员状态 危险因素辨识、评价 互保对子 人的作业行为 安全帽 安全带 物的安全状态 安全设施 临边、洞口防护 设备运行 使用工具 检查人 工 中 检 查 其它 说明：符合安全要求打√，不符合打X，并在此说明，制定临时整改或处置措施。 清责任人 清点 回收 封堵 拉闸 理人数 工具 孔洞 断电 现场 其他 工 后 讲 评 当天安全工作讲评：
