银行结清外汇申请书

　　我叫，今年XX岁。毕业于X大学系，现申请公司销售经理助理职务。现本人对销售经理助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，请领导批评指正。

　　其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。

　　其二：再谈一下工作岗位的打算与计划。销售经理助理一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；也还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常希望公司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

　　在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程；二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就销售经理助理这个岗位职能来说，所处的地位和它的职责、作用决定了其工作性质。一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排；二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事；三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推脱、出现工作空档。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，根据新的形势、新的任务不断探索办事员工作的新思路、新办法和新经验，但是增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。

　　申请人：

　　20__年X月X日

银行结清外汇申请书

　　申请人：_________________

　　法定代理人：_________________

　　被申请人：_________________

　　申请人与被申请人之间因抚养费纠纷一案，业经.....人民于20__________年____月____日作出.........民事判决书，被申请人拒不遵守判决履行。为此，特申请你院给予强制执行。

　　申请请求：

　　事实与理由：

　　写明各种生效法律文书中的主文部分涉及到的财产执行内容。被执行人应当给付事项的种类、范围、数量等;被执行人没有履行的情况，写明被执行人逾期拒不履行法律文书中指定义务的情况。

　　此致

　　_________人民

　　申请人：_________________(签名)

　　_____年_____月_____日

银行结清外汇申请书

　　_____企业发展有限公司

　　售点装修申请表

　　售点名称：

　　售点详细地址：

　　联系电话：

　　售点负责人：

　　原开店时间：

　　计划整改开业时间：

　　经营模式：□加盟□公司自营

　　代理商名称：

　　联系电话：

　　目前代理品牌：

　　售点类型：□专卖店□店中店

　　售点位置：级售点面积：㎡门面宽度门面进深

　　原装修总金额：万原装修时间：计划整改时间：

　　要求是否达到：□店铺装修验收□道具安装□售点照片

　　改造类型：□整体改造□局部改造□扩大面积

　　售点财务状况：

　　1、店铺租期：年;顶手费：元;店租：元/月;扣点：%

　　2、装修费用预算：元道具费用预算：元。

　　3、有无配送货物的车辆：□有□无

　　4、人员构成：店长：人，导购人，其他人员人。

　　平均人员成本：元/人.月保底销售额：元。

　　装修整改原因：

　　业务经理签名：

　　装修整改意见：

　　分公司经理：

　　申请人：

　　市场部意见：

　　零售部：

　　拓展部审核：

　　备注：