企业供应商等级评定评分标准

企业供应商等级评定评分标准

1、 批次合格率的评分标准(25分):批次合格率100%,每下降2%扣1分,扣完为止,每特采1批扣2分。批次合格率计算方式:当月IQC检验合格批数÷交货总批数_100%执行MRB流程,取消代用称谓。

2、 制程PPM值评分标准(25分):制程PPM值超过限度,每增加100PPM扣1分,扣完为止,客户对来料抱怨每次扣2分。PPM值计算方式:当月生产线发生的不良数÷交货总数_R2v P

3、 交货及时率的评分标准(30分):交货准时配合度良好30分,每延期一天扣3分,当月延期交货累积超过5天以上,无论最终评分多少,不能评为C级以上。交货及时率的确定方法:依据供应商交货及时率汇总表,采购部填写订单栏,仓库填写供应商实际交货日期、数量,确定交货及时率。

4、 服务态度(5分):重工、批退配合度不好、处理不彻底每次扣2分。

5、 品质改善及时性和效果(10分):同一不良现象改善不及时或效果不佳每次扣2分。

6、 文件回覆及时性与合理性(5分):文件未按指定时间回覆每次扣1分,回覆不具体、不确实每次扣2分。-质量-等级评定:绿色 A级 90-100分 请保持 [ H1K/_1__ -T兰色 B级 80- 分 正常抽样,请努力K黄色 C级 70- 79分 加严抽样,请改善红色 D级 70分以下列入考察,有关损失将扣款;连续三个月被评为D级,取消供应商资格。注:评为B级以下的供应商,须对不良项目回覆改善对策;客户指定的供应商,如不符合要求,将向客户提出取消该供应商资格;每月评定的等级将分发给各供应商,并于收货区域专栏公布。