1、所谓对标,就是对比标杆找差距。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法,越来越成为企业乃至的一种流行选择。而对表就是抓落实，确保各项改革落到实处、见到实效。
2、对标，很容易理解，对比标杆、标尺找自身差距，对照标准查不足。对表，要求言行一致，校准自己的思想和行动，自觉地站在党和国家大局上想问题、办事情，坚定地在政治上思想上行动上同以党保持高度一致。
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